Notre cabinet est sollicité pour réaliser des entretiens/bilans qui
vont permettre à un Dirigeant de faire un point sur son parcours
professionnel, la manière dont celui-ci a été Construit et évaluer le
sens donné à ses choix.
Cette évaluation est réalisée à la demande de l’entreprise par exemple,
dans le cadre d’une opération de mobilité interne qui exige
une appréciation portée par un conseil extérieur ou, parce que le
collaborateur souhaite réfléchir avec réalisme à son orientation
de carrière et partager cette réflexion avec son entreprise.
Evaluation collective - 360°
Elle peut prendre la forme d’un audit de type 360°. Elle est souvent
formulée par un Directeur Général, qui souhaite apprécier
les membres de son «équipe de proximité ». Celle-ci sera interviewée sur
la base de critères et de valeurs préalablement définis par l’entreprise.
La synthèse est faite au Directeur Général qui l’utilisera
dans le cadre de l’appréciation annuelle.
Evaluation collective dans le cadre d’opérations spécifiques
Il s’agit d’audits en ressources humaines, liés a des opérations
de fusion ou des réorganisations.
